農(nóng)藥包裝是杭州國貿(mào)包裝制品有限公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。長期以來，是否使用農(nóng)藥一直是各路媒體的熱議話題，然而根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織的測(cè)算，不用農(nóng)藥平均每年可造成糧食損失30%—40%，通過施用農(nóng)藥提高單位面積產(chǎn)量可以增加糧食供給。2022年，全球糧食市場(chǎng)可謂是險(xiǎn)象環(huán)生，危機(jī)重重，面臨減產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，糧食供需的不確定性進(jìn)一步增加，如何在耕地面積有限的情況下保障世界糧食安全？首要的方法是依靠科技力量提高糧食生產(chǎn)能力。

　　機(jī)遇總是伴隨著危機(jī)

　　在糧食安全問題凸顯以及出口持續(xù)向好的背景下，未來農(nóng)藥需求仍然有較大的提升空間。在這一時(shí)代背景下，其互補(bǔ)行業(yè)，農(nóng)藥包裝容器行業(yè)的生產(chǎn)力得到空前釋放。

　　其中，塑料包裝容器行業(yè)佼佼者——杭州國貿(mào)包裝制品有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國貿(mào)”）在2022年上半年，訂單迎來突破性增長。國貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)雪花般飄來的訂單，多了一份冷靜和理性，他們深知，機(jī)遇總是伴隨著危機(jī)，企業(yè)不能因?yàn)槎唐谛б?，就盲目擴(kuò)張，內(nèi)功才是基礎(chǔ)。基于這一點(diǎn)，國貿(mào)決定繼續(xù)借助外力，推動(dòng)公司的高質(zhì)量發(fā)展，與過往不同，此次國貿(mào)最終選擇了以專業(yè)和口碑著稱的正睿咨詢集團(tuán)為其保駕護(hù)航。

　　項(xiàng)目內(nèi)容：全面提升國貿(mào)經(jīng)營業(yè)績和整體管理水平

　　“訂單暴增，對(duì)企業(yè)是一種大考，有訂單是好事，但是訂單來了生產(chǎn)跟不上，對(duì)于企業(yè)來說就是壞事，而且還會(huì)產(chǎn)生一系列的影響”。國貿(mào)總經(jīng)理湯國燦先生在高層見面會(huì)上的真知灼見至今讓人印象深刻。正睿咨詢集團(tuán)根據(jù)國貿(mào)“走出去，走進(jìn)來”的戰(zhàn)略方針，錨定了此次管理升級(jí)的方向和目標(biāo)。

　　1、全面提升國貿(mào)經(jīng)營業(yè)績和整體管理水平

　　重點(diǎn)圍繞人力資源管理與精益生產(chǎn)管理兩大模塊，在訂單準(zhǔn)交率、品質(zhì)合格率、人均產(chǎn)值、客戶投訴等經(jīng)營管理指標(biāo)上均有明顯改善。

　　2、導(dǎo)入正睿業(yè)績管理系統(tǒng)

　　為國貿(mào)量身定制一套科學(xué)的管理模式，培養(yǎng)打造一批優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作，進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理和數(shù)據(jù)化管理的“快車道”。

　　正睿業(yè)績管理系統(tǒng)

　　回到原點(diǎn)，練內(nèi)功

　　2022年9月17日，杭州國貿(mào)包裝制品有限公司管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)隆重召開，國貿(mào)包裝總經(jīng)理湯國燦先生、副總經(jīng)理屠新勇先生以及副總經(jīng)理湯誠杰先生攜公司核心人員與會(huì)；廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師帶領(lǐng)項(xiàng)目組老師出席會(huì)議并致辭。

【動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)】

　　會(huì)上，國貿(mào)包裝副總經(jīng)理湯誠杰先生指出：此次管理升級(jí)跟公司“走出去，走進(jìn)來”戰(zhàn)略方針是不謀而合的。

　　面對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的客戶，如何成為他們真正的供應(yīng)商？比起產(chǎn)品，他們更關(guān)注的是生產(chǎn)產(chǎn)品的整個(gè)過程，例如：制度流程是否規(guī)范，崗位人員是否匹配……我們已經(jīng)邁出了這一步，接下來的事就需要正睿專家老師們的幫助，需要國貿(mào)的全體同仁一起努力，共同奮斗。

【國貿(mào)經(jīng)理湯誠杰先生致辭】

　　國貿(mào)包裝副總經(jīng)理屠新勇先生引用華為任正非先生的話語，現(xiàn)在寒氣已經(jīng)來了，要把寒氣傳遞給身邊的每一位人，不是危言聳聽，現(xiàn)在外部環(huán)境一片混亂，誰也不知道未來的出路在哪里。

　　“練內(nèi)功”是當(dāng)下企業(yè)必須做的事，只有基礎(chǔ)扎實(shí)了，才能對(duì)變化萬千的外部環(huán)境作出快速的反應(yīng)，確保企業(yè)能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。

　　國貿(mào)包裝總經(jīng)理湯國燦先生表示隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及環(huán)保壓力加大，我國農(nóng)藥塑料包裝行業(yè)正進(jìn)入新一輪整合期。

　　湯總強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)是殘酷的，不能滿足客戶新的需求就會(huì)被淘汰。我們今天請(qǐng)的正睿公司，是經(jīng)過公司高層多方面的考察、篩選，他們對(duì)企業(yè)的管理升級(jí)是循序漸進(jìn)，非常適合我們。正睿老師進(jìn)來，就是我們的同仁，國貿(mào)人要敢于面對(duì)、實(shí)事求是，一切以管理升級(jí)為重。

【國貿(mào)總經(jīng)理湯國燦先生致辭】

　　接著，正睿咨詢集團(tuán)李剛老師就企業(yè)為什么要進(jìn)行管理升級(jí)做了深入解讀，同時(shí)對(duì)管理升級(jí)的原則、方法和步驟進(jìn)行了詳細(xì)講解。

【正睿咨詢集團(tuán)李剛老師講解】

　　廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師結(jié)合國貿(mào)實(shí)際情況，指出國貿(mào)擁有的諸多優(yōu)秀品質(zhì)，引出管理升級(jí)的精髓“流程管事，制度管人”，同時(shí)，要求項(xiàng)目老師要以身作則，杜絕形式主義。最后，龐院長引用習(xí)主席的一席話“山再高，往上攀，總能登頂，路再長，走下去，定能到達(dá)”。

【正睿龐院長致辭】

　　龐院長的發(fā)言，將此次管理升級(jí)的氛圍推到了高潮，參會(huì)人員紛紛表示，在接下來的管理升級(jí)過程中，堅(jiān)定不移地追隨湯總步伐，以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)新超越，邁向新高度。

　　正睿咨詢集團(tuán)預(yù)祝國貿(mào)包裝“人力資源+精益生產(chǎn)”管理升級(jí)項(xiàng)目圓滿成功！

　　企業(yè)簡(jiǎn)介

　　杭州國貿(mào)包裝制品有限公司成立于2003年9月，是生產(chǎn)4-210L塑料包裝容器的專業(yè)廠家，有6個(gè)系列、60多個(gè)品種產(chǎn)品，年生產(chǎn)500多萬只，廣泛應(yīng)用于化工、醫(yī)藥、石油、食品和農(nóng)藥等行業(yè)的液體、固體包裝。產(chǎn)品質(zhì)量符合GB/T0370.2《聚乙烯吹塑容器》、GB18191《危險(xiǎn)品包裝用塑料桶》、SN/t0370.2《出口危險(xiǎn)貨物包裝檢驗(yàn)規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)要求，有著為外貿(mào)出口貨物提供包裝的豐富經(jīng)驗(yàn)。

　　公司秉持“創(chuàng)新、高效、進(jìn)取”的發(fā)展理念，通過ISO9001：2015《質(zhì)量管理體系》、ISO14001：2015《環(huán)境管理體系》認(rèn)證，產(chǎn)品以其上乘的質(zhì)量，優(yōu)良的性能，合理的價(jià)格贏得國內(nèi)外客戶的信任。