寬帶薪酬理念自20世紀(jì)90年代提出，作為一種與企業(yè)組織扁平化、流程再造等新的管理戰(zhàn)略與理念相配套的新型薪酬結(jié)構(gòu)面出現(xiàn)的。下面看看什么是寬帶薪酬，寬帶薪酬的作用有哪些。

　　什么是寬帶薪酬？

　　寬帶薪酬，是與傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)相對(duì)的，通過(guò)將多個(gè)薪酬等級(jí)以及薪酬變動(dòng)范圍進(jìn)行重新組合，從而變成只有相對(duì)較少的薪酬等級(jí)以及相應(yīng)的較寬薪酬變動(dòng)范圍。

傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)與寬帶薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比

　　寬帶薪酬的作用

　　寬帶薪酬與傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)相比，具有以下幾方面作用。

　　寬帶薪酬的作用寬帶薪酬的作用一：支持扁平化結(jié)構(gòu)

　　組織結(jié)構(gòu)的扁平化也就意味著企業(yè)垂直層級(jí)的減少，在這種情況下，員工向上晉升將變得非常困難。寬帶薪酬通過(guò)擴(kuò)大薪酬浮動(dòng)幅度，并與員工的知識(shí)、技能掛鉤，使員工在知識(shí)、技能或工作內(nèi)容增加時(shí)，即使崗位級(jí)別不變，薪酬也能獲得相應(yīng)的增加。

　　寬帶薪酬的作用二：引導(dǎo)員工自我提升

　　在實(shí)施寬帶薪酬的企業(yè)中，每一個(gè)薪酬寬帶內(nèi)部的薪酬變動(dòng)區(qū)間很大，這就給員工提供了足夠的發(fā)揮空間，只要員工知識(shí)、技能有所提升就可以獲得薪酬的增加，這就可以激發(fā)員工自主學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的興趣。

　　寬帶薪酬的作用三：便于企業(yè)內(nèi)部崗位輪換

　　在傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)下，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，只有崗位晉升才能帶來(lái)薪酬的增加，而在寬帶薪酬體系中，即使員工的崗位層級(jí)不提升，也可以通過(guò)崗位輪換實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化，并進(jìn)而幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，從而實(shí)現(xiàn)薪酬增加。

　　寬帶薪酬的作用四：提升了管理者的決策自由度

　　傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)下，每一層級(jí)薪酬變動(dòng)的空間有限，相應(yīng)地，管理者決策的空間也十分有限；在寬帶薪酬體系中，管理者可以在更大程度上進(jìn)行決策。

　　寬帶薪酬的作用五：促進(jìn)工作績(jī)效的提升

　　寬帶薪酬的工資標(biāo)準(zhǔn)與員工的工作能力和績(jī)效表現(xiàn)密切相關(guān)，這就可以使企業(yè)更加靈活地對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升。

　　上述為大家介紹什么是寬帶薪酬以及寬帶薪酬的作用。盡管寬帶薪酬具有很多優(yōu)點(diǎn)，但并不是每個(gè)企業(yè)都適合運(yùn)用。實(shí)施寬帶薪酬的企業(yè)必須擁有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略、完善的組織架構(gòu)、完備的崗位評(píng)估系統(tǒng)。