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市場規(guī)模是企業(yè)營銷的極限,在營銷中,我們可以說:舞臺有多寬,營銷就有多廣!無論是市場潛力分析,還是銷售預測,都是對未來的一種判斷,都是對需求的一種評估。那么如何分析市場規(guī)模呢,可以行業(yè)市場規(guī)模分析模型中得到解答。
市場構(gòu)成的三要素:
市場=人口×購買力×購買動機(欲望)
1. 人口是基本要素,一般人口越多現(xiàn)實和潛在的消費需求越大。
2. 購買力水平的高低是決定市場容量的大小,如發(fā)達與不發(fā)達地區(qū)。
3. 購買動機是將購買力轉(zhuǎn)化為購買行為的催化劑。
例:某市小汽車市場=60萬人口×20%的人有購買力×50%的人有購買動機。
五種市場營銷觀念的比較:
營 銷 觀 念 |
重 點 |
方 法 |
目 標 |
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推銷 觀念 |
生產(chǎn)觀念 |
產(chǎn) 品 |
提高生產(chǎn)效率 |
通過擴大銷售量,增加利潤 |
產(chǎn)品觀念 |
產(chǎn) 品 |
提高產(chǎn)品質(zhì)量 |
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推銷觀念 |
產(chǎn) 品 |
加強營銷 |
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營銷 觀念 |
市場營銷觀念 |
市場需求 |
整體營銷 |
通過滿足消費者需要而獲利 |
企業(yè)利益 |
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社會營銷觀念 |
市場需求 |
整體營銷 |
通過滿足消費者需要 增進社會福利而獲利 |
|
企業(yè)利益 |
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社會利益 |
顧客讓渡價值
是指顧客從產(chǎn)品和服務中所期望得到的全部整體利益即總價值,顧客讓渡價值 =顧客總價值-顧客總成本
行業(yè)市場規(guī)模分析方法
市場潛力和銷售預測都依賴于一系列前提假設(shè)條件,這些條件可以分為四個方面:顧客做什么,企業(yè)做什么,競爭者做什么,總體環(huán)境如何(經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境等)。
市場潛力很難掌握,尤其是在估計銷售的上限或最大銷售量時更是如此。換句話說,市場潛力或銷售潛力的變化取決于行業(yè)平均價格或總體經(jīng)濟水平等市場要素的變化。
分析預測法通過向產(chǎn)品的潛在使用者或購買者提問來進行預測,通常分為三個步驟:
1. 確定產(chǎn)品的潛在購買者和使用者;
2. 確定第一步界定的每個潛在購買群體中有多少人;
3. 估計購買率或使用率。
銷售預測是企業(yè)對未來產(chǎn)品營銷情況的期望,就是說,企業(yè)認為企業(yè)的業(yè)績?nèi)绾?。企業(yè)最應該關(guān)心的內(nèi)容是銷售額、市場份額和利潤的預測結(jié)果。
通過行業(yè)市場規(guī)模分析可以做營銷戰(zhàn)略和決策,對于市場營銷來說尤為重要。如何分析市場規(guī)模,從行業(yè)市場規(guī)模分析模型入手,分析市場潛力或銷售潛力的變化進而對行業(yè)市場進行預測。
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