盡管不確定性環(huán)境使企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整變得日益困難，但企業(yè)能采取的行動(dòng)就是迎難而上。那么企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)應(yīng)遵循哪些原則，才能使其戰(zhàn)略挑戰(zhàn)合理有效呢？

　　及時(shí)反應(yīng)原則

　　由于環(huán)境是不斷變化的并且具有不確定性，企業(yè)戰(zhàn)略必須針對(duì)環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的這種決策能力不同于一般的決策能力，它不僅要求保證決策的正確性，而且要求有較大的決策范圍和速度，滯后的戰(zhàn)略調(diào)整會(huì)讓企業(yè)遭遇較大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　有效控制原則

　　企業(yè)的控制性是指在一定環(huán)境變化條件下，企業(yè)能通過(guò)控制內(nèi)部管理系統(tǒng)的方法，影響和控制環(huán)境受控系統(tǒng)，以達(dá)到預(yù)期企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。因此，企業(yè)與環(huán)境實(shí)際上是互相影響、相互制約的關(guān)系。當(dāng)企業(yè)對(duì)自己進(jìn)行了積極改變的時(shí)候，將使企業(yè)在環(huán)境的變化中處于比較主動(dòng)的地位，對(duì)環(huán)境的變化將有更好的預(yù)測(cè)，進(jìn)而有助于企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的成功。

　　動(dòng)態(tài)適應(yīng)原則

　　在戰(zhàn)略調(diào)整過(guò)程中，增加戰(zhàn)略決策的柔性，使其可以根據(jù)新信息加以修正。因?yàn)榄h(huán)境的快速變化使企業(yè)不斷接受新的信息，這就要求企業(yè)戰(zhàn)略既有一定的穩(wěn)定性，又有一定的適應(yīng)性，進(jìn)而要求戰(zhàn)略具有動(dòng)態(tài)適應(yīng)的能力，戰(zhàn)略方案具有一定的柔性。

　　局部調(diào)整原則

　　企業(yè)可以根據(jù)具體的需要對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行局部調(diào)整。由于戰(zhàn)略決策本身要求具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性，隨時(shí)進(jìn)行全面的調(diào)整將使企業(yè)的工作完全陷入戰(zhàn)略調(diào)整之中，無(wú)法進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)，各種環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的影響，往往也是從一個(gè)個(gè)方面開(kāi)始，因此企業(yè)應(yīng)該先對(duì)影響最大的方面進(jìn)行調(diào)整。如企業(yè)的戰(zhàn)略可以分為總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。企業(yè)可以先對(duì)其職能戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)需要調(diào)整的內(nèi)容增加了并達(dá)到一定的程度后，再對(duì)其業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略和總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。

　　以上就是戰(zhàn)略調(diào)整原則的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)您在戰(zhàn)略調(diào)整方面有所幫助。正睿咨詢18年專注企業(yè)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級(jí)，是中國(guó)駐場(chǎng)式咨詢開(kāi)創(chuàng)者。