廣州市狼峰機(jī)車(chē)零部件有限公司是一家專(zhuān)注于機(jī)車(chē)零部件流通領(lǐng)域的外貿(mào)企業(yè)，本著“竭己之誠(chéng)，盡客之意”的經(jīng)營(yíng)理念，以產(chǎn)品性能優(yōu)良、品質(zhì)卓越、信譽(yù)至上、服務(wù)周到等優(yōu)勢(shì)獲得廣大用戶(hù)的好評(píng)與信賴(lài)。“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物”，是中華民族龍文化的精神，也是狼鋒的企業(yè)文化和精神。以人為本，艱苦奮斗，共同創(chuàng)業(yè)，共享成果是狼峰的追求。

　　2020年9月10日，正睿咨詢(xún)集團(tuán)與狼峰公司共同舉辦的戰(zhàn)略管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)在廣州舉行。廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)龐金森老師、稽核總監(jiān)涂亞清老師帶領(lǐng)項(xiàng)目組駐場(chǎng)專(zhuān)家與狼峰公司總經(jīng)理彭新群先生、創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)成員卞湘平女士、行政經(jīng)理黃志雄先生、外貿(mào)主管張傳府先生以及各部門(mén)員工代表出席了此次會(huì)議。

　　狼峰總經(jīng)理彭新群先生認(rèn)為放眼未來(lái)，改變是唯一的出路，著眼當(dāng)下，尤其對(duì)外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，改革正當(dāng)其時(shí)。

　　正睿咨詢(xún)對(duì)戰(zhàn)略管理升級(jí)的見(jiàn)解不僅僅是簡(jiǎn)單的方案設(shè)計(jì)，而是要以戰(zhàn)略的視角來(lái)助力企業(yè)獲得獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，贏得可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)。戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理是以成本為中心轉(zhuǎn)變?yōu)?strong>以客戶(hù)為中心的新思維，以用戶(hù)為導(dǎo)向分析供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的收益和風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行企業(yè)的未來(lái)戰(zhàn)略定位和設(shè)計(jì)。戰(zhàn)略人力資源管理是商貿(mào)企業(yè)的主要制勝要素之一，它不僅局限于傳統(tǒng)的事務(wù)專(zhuān)家角色，還是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴和組織變革推動(dòng)者。在當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云變幻的時(shí)代，外向型企業(yè)如何運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，關(guān)鍵取決于人才團(tuán)隊(duì)。

　　正睿咨詢(xún)將充分發(fā)揮18年管理咨詢(xún)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的系統(tǒng)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，為狼峰公司全面構(gòu)建和優(yōu)化戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略人力資源管理體系，提高團(tuán)隊(duì)管理能力，全面提升組織運(yùn)作效率。

管理升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)合影

　　正睿通過(guò)持續(xù)深入研究中國(guó)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，潛心參悟中國(guó)傳統(tǒng)文化與國(guó)外先進(jìn)的管理理論的融合之道，建立起了一套行之有效的系統(tǒng)管理咨詢(xún)方法體系。謀求“勢(shì)、道、術(shù)”的結(jié)合，在戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)、人力資源咨詢(xún)、品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、業(yè)績(jī)管理咨詢(xún)、精益生產(chǎn)咨詢(xún)等領(lǐng)域取得了卓著的成就，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行了廣泛的研究，已成功助力36個(gè)行業(yè)的1000多家龍頭企業(yè)獲得成功，推動(dòng)100多家上市企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　正睿咨詢(xún)集團(tuán)預(yù)祝狼鋒公司管理升級(jí)取得圓滿(mǎn)成功！