正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授說：“企業(yè)管理的本質(zhì)就是保障今天的利潤和未來持續(xù)盈利的能力”。而隨著管理模式的不斷發(fā)展，企業(yè)管理模式也“進化”到現(xiàn)代管理時代，從單一粗放式管理過渡到組織和組織間的科學管理。

東莞德永佳企業(yè)操盤手高級研修班學員合影

　　2019年10月22日，正睿商學院聯(lián)合東莞德永佳精心舉辦的為期1天的企業(yè)操盤手高級研修班《企業(yè)系統(tǒng)運營》研修課圓滿舉行，特邀正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授親臨現(xiàn)場授課，東莞德永佳總經(jīng)理吳武平先生及其核心經(jīng)營高管踴躍參加了本次研修課程。

正睿企業(yè)管理研究院院長-金濤教授

金濤教授

　　正睿企業(yè)管理研究院院長

　　正睿咨詢集團董事長

　　中國駐場式管理咨詢模式創(chuàng)始人

　　中國制造型企業(yè)托管模式創(chuàng)始人

　　國際注冊管理咨詢師（CMC）

　　國家工信部管理咨詢服務(wù)專家

　　中國企業(yè)管理實戰(zhàn)派專家

　　中國管理科學研究院特約研究員

　　中國企業(yè)業(yè)績管理系統(tǒng)創(chuàng)始人

　　廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長

　　廣東省十大金牌管理咨詢師

　　廣東省中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家

　　韶關(guān)市政府創(chuàng)新發(fā)展特聘專家?guī)鞂＜?

　　金濤教授結(jié)合其20多年企業(yè)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗及研究成果，全面系統(tǒng)梳理了企業(yè)戰(zhàn)略定位的設(shè)計和規(guī)劃，通過案例結(jié)合理論，從戰(zhàn)略思路到管理工具，運用一整套戰(zhàn)略定位理論模型和工具，為德永佳高管們帶來了一場別開生面的知識饕餮盛宴。

東莞德永佳總經(jīng)理吳武平先生

　　金濤教授從企業(yè)的“頂層設(shè)計”出發(fā)，全面詮釋了企業(yè)戰(zhàn)略定位設(shè)計和規(guī)劃的實施路徑，從企業(yè)系統(tǒng)運營的核心，提出經(jīng)營理念是企業(yè)運營管理的源頭。通過解析企業(yè)系統(tǒng)的運營邏輯，提出企業(yè)競爭戰(zhàn)略的關(guān)鍵性在于找到自己的核心競爭優(yōu)勢并持續(xù)鞏固，實現(xiàn)優(yōu)勢突圍。

　　并結(jié)合德永佳集團戰(zhàn)略定位及其各分子公司的業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略，對東莞德永佳進行戰(zhàn)略方針解讀，幫助學員更好理解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的整體概念，幫助企業(yè)操盤手從理論結(jié)合實際更好認清自身角色：進行企業(yè)“頂層設(shè)計”，制定階段性戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃，并進行有效的組織管理。

　　通過借助正睿企業(yè)文化構(gòu)建模型，闡釋了經(jīng)營理念是企業(yè)經(jīng)營的“初心”，更是經(jīng)營企業(yè)的出發(fā)點，通過梳理企業(yè)愿景、宗旨、核心價值觀、理念體系，為企業(yè)的運營管理指明了方向。

　　金濤教授還通過解析操盤手企業(yè)文化構(gòu)建的核心思維，詮釋了企業(yè)運營管理需從自我管理出發(fā)，明白“得道多助，失道寡助”，傳達出人性化管理的思想：最好的風水是人品，最高的精明是厚道。

　　金濤教授借助正睿戰(zhàn)略管理模型圖，詮釋了商業(yè)運作和組織運作的邏輯和組織戰(zhàn)略目標達成的過程。并從企業(yè)競爭戰(zhàn)略出發(fā)，提出競爭戰(zhàn)略就是讓你的企業(yè)和產(chǎn)品與眾不同，由此形成差異化的核心競爭力，用自己的競爭優(yōu)勢跟行業(yè)同質(zhì)化競爭做出區(qū)隔，由此說明了企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢決定了企業(yè)競爭戰(zhàn)略的類型。

　　課程結(jié)尾，東莞德永佳總經(jīng)理吳武平先生為本次研修課做精彩總結(jié)陳詞，表達對金濤教授精彩課程講授的衷心感謝。表示東莞德永佳高層通過系統(tǒng)學習和參悟企業(yè)系統(tǒng)運營的邏輯和原理，將為企業(yè)的快速發(fā)展插上“騰飛的翅膀”；還表示德永佳通過和正睿咨詢集團和正睿商學商建立了長期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，將助力東莞德永佳這艘行業(yè)“巨輪”加速成長為世界“航母”。

東莞德永佳總經(jīng)理吳武平先生

　　精彩語錄

　　1.操盤手的管理核心是如何“帶隊伍”，如何培養(yǎng)一批正能量的團隊是關(guān)鍵。

　　2.文化管理需內(nèi)外兼修，操盤手唯有懂文化管理方懂“管人”。

　　3.未來的世界里由價格競爭向價值競爭的轉(zhuǎn)變，客戶只會為價值買單。

　　4.價值導向：價值的本質(zhì)就是為客戶創(chuàng)造價值，客戶的價值才能決定你的價值。

　　5.客戶導向：客戶需求是企業(yè)運營管理的前提，企業(yè)的成功源于對客戶的研究。

課程現(xiàn)場

　　企業(yè)簡介

　　東莞德永佳紡織制衣有限公司

　　東莞德永佳紡織制衣有限公司隸屬于香港德永佳集團（股票代碼HK00321），坐落于粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略中心地帶，是全球領(lǐng)先針織面料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型紡織企業(yè)。成立于1992年，是德永佳集團在國內(nèi)的主要生產(chǎn)基地之一，公司規(guī)模宏大，擁有世界級先進生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)和強大技術(shù)團隊。

　　主要生產(chǎn)及銷售各類高檔針織面料及針織用色紗，產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外，客戶主要分布于中國、日本、美國、歐洲等國家地區(qū)，主要服務(wù)于歐美、亞洲各國的國際知名品牌，如POLO、NIKE、GAP、BALENO、UNIQLO、ZARA、森馬、安踏等知名品牌，年產(chǎn)值近50億元人民幣。公司緊跟行業(yè)發(fā)展新動態(tài)，開發(fā)化纖高檔面料，無縫高檔成衣等高附加值新型產(chǎn)品。

　　公司以站在行業(yè)尖端的思想姿態(tài)，始終堅持以技術(shù)創(chuàng)新和管理改革，多次獲得“東莞市工業(yè)龍頭企業(yè)”、“東莞市員工滿意企業(yè)”、“東莞市勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“國家加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)”、“廣東省服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級龍頭企業(yè)”、“廣東省清潔生產(chǎn)企業(yè)”、“國家高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽稱號。

東莞德永佳紡織制衣有限公司

　　香港德永佳集團-東莞德永佳基于與正睿咨詢集團進行全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級咨詢合作的基礎(chǔ)上，2019年德永佳與正睿商學院達成“人才發(fā)展”戰(zhàn)略合作，正睿商學院為東莞德永佳打造了“企業(yè)操盤手高級研修班”系列課程，并針對德永佳不同管理層，量身定制了多維度、立體式、有針對性系列課程，全面推動東莞德永佳實現(xiàn)高績效管理團隊打造的戰(zhàn)略目標。

　　未來，正睿商學院將通過為東莞德永佳定制2020年度人才發(fā)展培訓計劃，將德永佳人才發(fā)展戰(zhàn)略帶入到2.0時代，通過共建德永佳商學院，為德永佳系統(tǒng)打造企業(yè)內(nèi)部講師隊伍，讓德永佳的優(yōu)秀管理者成為既能帶團隊，還能培訓團隊的“金牌”講師！