2014年4月7日，廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢項(xiàng)目組月度大會順利召開，正睿的咨詢師們從全國各地奔赴廣州總部，齊聚一堂。上午9：30到下午15：00，先是天朗、耐力膜、明興、文華家瑞、金益、宇博、迪麗奇等13個項(xiàng)目組老師分別匯報(bào)了項(xiàng)目的月總結(jié)、月計(jì)劃等，通過具體的數(shù)據(jù)化指標(biāo)的展示讓專家老師們了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況。公司的專家老師們對所有項(xiàng)目一一進(jìn)行認(rèn)真評審，最后有金濤教授對每個項(xiàng)目組進(jìn)行了精彩點(diǎn)評，對每個項(xiàng)目的方向和重點(diǎn)等都提出了中肯的建議。

　　15：30開始，金濤教授對所有咨詢師做了《如何做好管理升級的流程》的專題培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：生活安排、動員會、調(diào)研階段、誓師大會、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目總結(jié)與優(yōu)化、項(xiàng)目組內(nèi)部管理等七大方面。金教授的培訓(xùn)進(jìn)行了近三個小時，對管理升級中具體的動作、時間、進(jìn)度、關(guān)鍵點(diǎn)、原則、方法、工具、系統(tǒng)等都做了詳細(xì)的闡述。既有豐富生動的案例和實(shí)施細(xì)節(jié)又有高屋建瓴的概括，培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)了他十幾年來咨詢行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合了現(xiàn)有項(xiàng)目的實(shí)際需求，所有的咨詢師們在培訓(xùn)后都感覺獲益匪淺?！緩V州正睿企業(yè)管理研究所】