2017年10月25日，由泉州市科技局聯(lián)合海峽股權交易中心有限公司，共同舉辦的科技型企業(yè)資本運作與投融資創(chuàng)新研修班，在泉州開發(fā)區(qū)泉州太子酒店會議中心正式開講。特邀請廣東正睿企業(yè)管理研究院主講，正睿研究院副院長龐金森老師親自為現(xiàn)場的120多家企業(yè)負責人，呈現(xiàn)了一堂正睿多年從實戰(zhàn)管理中凝練出來的、獨創(chuàng)的管理課程。

　　本次研修班開設是泉州科技和知識產(chǎn)權局、泉州開發(fā)區(qū)、泉州臺商投資區(qū)科技經(jīng)濟發(fā)展局為進一步實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，提升科技型企業(yè)運營水平，促進科技企業(yè)與金融資本緊密結合，提高投融資實際運作能力，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家，加快推動企業(yè)發(fā)展。主要針對泉州高新技術企業(yè)，科技小巨人企業(yè)，知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)，泉州市數(shù)控第一代企業(yè)，泉州高新區(qū)科技企業(yè)孵化器內(nèi)重點企業(yè)的企業(yè)負責人和財務負責人進行的企業(yè)運營管理和資本運作的培訓。

　　廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長為研修班講授了一堂《企業(yè)運營管理模式構建》的課程。龐副院長在課堂上講到：企業(yè)運營的本質是——保障企業(yè)今天的利潤和未來持續(xù)盈利的能力！給現(xiàn)場企業(yè)管理者講授了正睿獨創(chuàng)的企業(yè)業(yè)績管理模式——以業(yè)績目標為導向，實現(xiàn)執(zhí)行組織”向“創(chuàng)新組織”轉型的科學管理模式，避免了理論無法指導實操的弊端，重新定義追尋企業(yè)運營的根本。

　　現(xiàn)場120多個企業(yè)的領導人反饋熱烈，課程結束后多家企業(yè)領導人紛紛和龐副院長交流企業(yè)運營中的問題，希望以后可以有更多的學習機會和專家老師一起研討解決企業(yè)管理問題的方法。三十多家企業(yè)領導人邀請正睿咨詢集團專家老師去企業(yè)做現(xiàn)場診斷，希望借助廣東正睿企業(yè)管理研究院獨創(chuàng)的制造型企業(yè)“業(yè)績管理模式”，解決企業(yè)運營中的管理問題，量身定做一套科學化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化的高效管理模式，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護航。

　　遵循企業(yè)運營的本質，回歸企業(yè)經(jīng)營的本源，是每一位企業(yè)家最應該思考的事情

　　廣東正睿企業(yè)管理研究院

　　自2003年廣州正睿企業(yè)管理研究所正式成立以來，顛覆傳統(tǒng)，引領咨詢行業(yè)由培訓服務向專家服務轉變，由知識咨詢向效果咨詢轉變！正睿實行“一對一”駐場服務，為企業(yè)量身定制個性化系統(tǒng)解決方案；項目專家全程“手把手”教授方案的執(zhí)行落地，全面保障企業(yè)管理升級實施效果！正睿研究院成功研發(fā)了“五大產(chǎn)品”：企業(yè)全面戰(zhàn)略轉型升級、全員業(yè)績管理、三維績效、中國式精益生產(chǎn)、快速提升銷售業(yè)績的十大模塊；涉及企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、生產(chǎn)管理、文化構建、團隊打造、人力資源等“六大領域”。

　　正睿先后成功指導了700多家企業(yè)戰(zhàn)略轉型管理升級的深度變革和系統(tǒng)管理咨詢，涉及電子、機械、服裝、紡織、家紡、鞋業(yè)、化工、印刷、家電、家具、建材、汽車、衛(wèi)浴、新能源等諸多行業(yè)，同時還為1000多家企業(yè)、12000余名企業(yè)家及高級經(jīng)理人進行專業(yè)化的培訓輔導，深受社會的關注與企業(yè)的好評。

　　正睿被業(yè)界稱作是“中國企業(yè)駐場式咨詢服務第一品牌”、“中國企業(yè)托管式咨詢第一品牌”、“咨詢界的黃埔軍?！?；先后榮獲“廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長單位”、“廣東省管理咨詢AAA資質單位”、“廣東省管理咨詢行業(yè)十大金牌管理咨詢師”、“中國管理咨詢機構50強（前20強）”、“廣東省企業(yè)管理咨詢十佳機構”、“廣東省企業(yè)管理咨詢行業(yè)十佳誠信體系建設示范機構”、“廣東省中小微企業(yè)管理咨詢機構—優(yōu)秀服務機構”、“廣東省中小企業(yè)管理咨詢—創(chuàng)新標桿企業(yè)”等榮譽資質，成就卓越，蜚聲業(yè)界！