【摘要】：12月1日與生生汽車零部件有限公司與正睿咨詢集團(tuán)展開(kāi)第三期管理升級(jí)合作，希望進(jìn)一步鞏固管理升級(jí)的成果，全面掌握正睿咨詢集團(tuán)的“業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)”、和“三維績(jī)效管理系統(tǒng)”，幫助生生在管理模式、產(chǎn)量提升、品質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)打造等方面實(shí)現(xiàn)再次的突破，為生生今后的上市奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、熱烈祝賀福建（泉州）哈工大工程技術(shù)研究院管理升級(jí)正式啟動(dòng)
項(xiàng)目介紹：
福建（泉州）哈工大工程技術(shù)研究院是由泉州市政府和哈工大共同組建，為進(jìn)一步促進(jìn)泉州制造2025規(guī)劃的順利實(shí)施，落實(shí)福建省政府關(guān)于加強(qiáng)與哈爾濱工業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研的合作。
因工研院成立才一年多，基礎(chǔ)管理不夠完善、經(jīng)營(yíng)管理水平較低；缺乏科學(xué)的人力資源管理模式、績(jī)效考核、薪酬體系；員工離職率高、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題嚴(yán)重制約工研院的人才培養(yǎng)以及發(fā)展壯大。工研院急需通過(guò)構(gòu)建科學(xué)的管理模式，有效的推動(dòng)工研院的發(fā)展，特聘請(qǐng)正睿咨詢集團(tuán)對(duì)工研院進(jìn)行全面管理升級(jí)輔導(dǎo)。
2017年12月14日，福建（泉州）哈工大工程技術(shù)研究院管理升級(jí)隆重召開(kāi)。工研院常務(wù)副院長(zhǎng)蔡宇祥、院務(wù)辦公室主任劉惠婷與廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)龐金森老師、正睿咨詢集團(tuán)泉州分公司總經(jīng)理韓磊老師共同出席了大會(huì)，工研院對(duì)本次全面管理升級(jí)高度重視！
工研院高管參加管理升級(jí)啟動(dòng)大會(huì)
廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)龐金森進(jìn)行管理升級(jí)指導(dǎo)講話
公司簡(jiǎn)介:
福建（泉州）哈工大工程技術(shù)研究院，于2016年成立；位于泉州市軟件園9號(hào)樓，擁有2000平方米的研發(fā)辦公室，5000平方米中試基地，3000平方米測(cè)試檢測(cè)中心，120人規(guī)模的管理完善的工程技術(shù)研究院；其中，博士學(xué)位12人，碩士學(xué)位40余人。 是集機(jī)器人技術(shù)，智能裝備技術(shù)研發(fā)、信息咨詢及高端人才培養(yǎng)為一體的研發(fā)機(jī)構(gòu)。中國(guó)工程院院士蔡鶴皋教授為工研院名譽(yù)理事長(zhǎng)、哈工大機(jī)器人研究所常務(wù)副所長(zhǎng)李瑞峰教授為工研院院長(zhǎng)，還有一批來(lái)自哈爾濱工業(yè)大學(xué)的教授學(xué)者作為工研院的技術(shù)骨干。工研院下設(shè)項(xiàng)目管理部、自動(dòng)化裝備部、機(jī)器人技術(shù)部、智能技術(shù)部、中試基地、行政部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)。研院技術(shù)團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的科研開(kāi)發(fā)能力和協(xié)同攻關(guān)能力，同時(shí)以哈工大機(jī)器人研究所作為技術(shù)依托，使工研院能夠始終保持在國(guó)內(nèi)機(jī)器人技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的技術(shù)領(lǐng)先地位。
工研院高管與正睿咨詢集團(tuán)專家老師合影留念
二、熱烈祝賀深圳市博奧展覽有限公司管理升級(jí)正式啟動(dòng)
項(xiàng)目介紹：
深圳市博奧展覽有限公司是國(guó)內(nèi)展覽知名企業(yè)，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，于2017年與英國(guó)塔蘇斯集團(tuán)進(jìn)行并購(gòu)重組，屬于英國(guó)塔蘇斯集團(tuán)全資子公司。博奧現(xiàn)已成為國(guó)際大型展覽公司。為實(shí)現(xiàn)國(guó)際化、規(guī)范化運(yùn)作，達(dá)到國(guó)際展覽行業(yè)領(lǐng)先水平，博奧公司決定委托正睿咨詢集團(tuán)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式系統(tǒng)設(shè)計(jì)、定制營(yíng)銷管理系統(tǒng)、定制系統(tǒng)的業(yè)績(jī)管理模式，實(shí)現(xiàn)高效組織運(yùn)作，打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
博奧公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陳舒蕾，銷售總監(jiān)何倩云與正睿咨詢集團(tuán)咨詢中心副總經(jīng)理涂亞清老師共同出席了管理升級(jí)啟動(dòng)大會(huì)。
正睿集團(tuán)咨詢中心副總經(jīng)理涂亞清作管理升級(jí)指導(dǎo)
公司簡(jiǎn)介:
深圳市博奧展覽有限公司起源于廣東省家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)，1997年創(chuàng)立于佛山，2007年展會(huì)從廣州琶洲搬遷到深圳會(huì)展中心，以“大家紡”為發(fā)展方向，培育包括床品、家居飾品等家居配套題材。
2017年和英國(guó)塔蘇斯集團(tuán)實(shí)行并購(gòu)重組，具備國(guó)內(nèi)一流組織大型家居綜合會(huì)展的能力；組織單場(chǎng)展覽面積已逾13萬(wàn)平方米、展商逾1000家、專業(yè)買家及跨界單場(chǎng)觀眾逾8萬(wàn)人；歷時(shí)20年，大型展會(huì)38次，參會(huì)買家300多萬(wàn)人次，展會(huì)涵蓋“大家居”全配套題材：家紡布藝、窗飾遮陽(yáng)、墻紙墻布、家居飾品、定制家具等各類題材。博奧不斷加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)，影響中國(guó)軟裝設(shè)計(jì)變革，展覽會(huì)以其標(biāo)簽式的專業(yè)性和商貿(mào)性硬實(shí)力在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)。
三、熱烈祝賀溫州市尖端標(biāo)準(zhǔn)件有限公司管理升級(jí)正式啟動(dòng)
項(xiàng)目介紹：
溫州市尖端標(biāo)準(zhǔn)件有限公司成立于1985年，廠房占地面積20000平方米，建筑面積39800平方米，員工300余人，是一汽大眾、北汽、比亞迪等知名汽車品牌一級(jí)配套的標(biāo)準(zhǔn)件制造商。
尖端32年來(lái)以其卓越的品質(zhì)始終是標(biāo)準(zhǔn)件行業(yè)的領(lǐng)頭羊，但是近幾年受全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，制造行業(yè)利潤(rùn)不斷下降的影響，尖端高層敏銳的意識(shí)到自身存在的市場(chǎng)反應(yīng)速度慢、生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng)、效率低下等問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重制約了尖端的發(fā)展，請(qǐng)過(guò)咨詢公司和高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，未見(jiàn)成效。尖端涂其華董事長(zhǎng)迫切地想要解決企業(yè)目前的問(wèn)題，找了多家咨詢公司進(jìn)行對(duì)比之后，親自來(lái)正睿咨詢集團(tuán)總部考察?？吹搅苏ＴS多成功案例，對(duì)正睿的實(shí)力充滿信心，當(dāng)即決定和正睿合作。
2017年12月19日，溫州市尖端標(biāo)準(zhǔn)件有限公司管理升級(jí)啟動(dòng)大會(huì)正式召開(kāi)。尖端公司總經(jīng)理涂其華與廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)龐金森共同出席了啟動(dòng)大會(huì)
尖端公司管理升級(jí)啟動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
尖端公司管理升級(jí)高管見(jiàn)面會(huì)
尖端董事長(zhǎng)涂其華在高管見(jiàn)面會(huì)上講話
廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)龐金森在大會(huì)上作管理升級(jí)指導(dǎo)
公司簡(jiǎn)介:
溫州市尖端標(biāo)準(zhǔn)件有限公司擁有32年的歷史，是一家集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體的汽車用高強(qiáng)度和中低強(qiáng)度緊固件制造商；尤其以生產(chǎn)異形標(biāo)準(zhǔn)件和高強(qiáng)度、高精度零件為特長(zhǎng)；從研發(fā)的品質(zhì)設(shè)計(jì)、到生產(chǎn)的品質(zhì)管理、再到售后的品質(zhì)保證，全過(guò)程、全因素、全員參與，以卓越化管理、專業(yè)化技術(shù)為尖端產(chǎn)品鍛造高質(zhì)。
尖端多次榮獲龍灣區(qū)納稅前十強(qiáng)單位和優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)。32年來(lái)，全體尖端人在董事長(zhǎng)涂其華的帶領(lǐng)下。以”做高強(qiáng)緊固件領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者“為目標(biāo)，以”追求卓越、讓客戶滿意為理念“，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，深得廣大客戶的好評(píng)。
尖端中高層管理干部與正睿咨詢集團(tuán)專家老師合影
四、熱烈祝賀浙江生生汽車零部件有限公司第三期管理升級(jí)正式啟動(dòng)
項(xiàng)目介紹：
浙江生生汽車零部件有限公司是汽車部件行業(yè)前10強(qiáng)，位于浙江溫州，工業(yè)園占地 33000 平方米，擁有員工 1000多人，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心。生生自上世紀(jì)80年代發(fā)展至今，一路披荊斬棘，近年來(lái)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求更加嚴(yán)格、原材料成本上漲、人力成本居高不下、生產(chǎn)效率低等問(wèn)題，急需提升產(chǎn)量、縮短生產(chǎn)周期、提升產(chǎn)品質(zhì)量，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。生生在眾多的知名企業(yè)管理咨詢公司中選擇了正睿咨詢集團(tuán)。在生生全員的努力以及正睿專家老師兩期的悉心輔導(dǎo)下，營(yíng)業(yè)額由1.7億增長(zhǎng)到近5億，經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵指標(biāo)有了顯著提高：
1.減震器月產(chǎn)量從升級(jí)前20萬(wàn)支提升到30萬(wàn)支；
2.減震器總成月產(chǎn)量從升級(jí)前1萬(wàn)多支提升到15.6萬(wàn)支；
3.訂單生產(chǎn)周期從升級(jí)前20天縮短到11天；
4.產(chǎn)品焊接不良率從升級(jí)前0.8%下降到0.23%；
5.帳物卡準(zhǔn)確率由升級(jí)前39%提升到70%
12月1日與正睿咨詢集團(tuán)展開(kāi)第三期管理升級(jí)合作，希望進(jìn)一步鞏固管理升級(jí)的成果，全面掌握正睿咨詢集團(tuán)的“業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)”、和“三維績(jī)效管理系統(tǒng)”，幫助生生在管理模式、產(chǎn)量提升、品質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)打造等方面實(shí)現(xiàn)再次的突破，為生生今后的上市奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司簡(jiǎn)介:
浙江生生汽車零部件有限公司創(chuàng)建于1985年， 工業(yè)園占地 33000 平方米，投資 2 億元人民幣，現(xiàn)有員工1000多人，是國(guó)內(nèi)汽配行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。先后獲得高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心、溫州市企業(yè)技術(shù)研究中心、領(lǐng)軍工業(yè)企業(yè)、專利示范企業(yè)等榮譽(yù)。1999年11月，率先通過(guò)了ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。2002年12月通過(guò)了ISO9001-2000版質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2003年通過(guò)12月ISO/TS16949汽車行業(yè)國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，現(xiàn)已成為一汽集團(tuán)、二汽集團(tuán)等國(guó)內(nèi)諸多知名汽車生產(chǎn)廠家的合作伙伴，產(chǎn)品市場(chǎng)遍及歐盟、東南亞、中東、中南美、北美、澳洲、非洲、中國(guó)大陸及港臺(tái)地區(qū)。
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