2014年7月3日在松濤大酒店，正睿專(zhuān)家龐老師為“源志誠(chéng)家紡”總部和旗下三家工廠的所有管理者做了一堂《如何做好一名基層管理領(lǐng)導(dǎo)》的培訓(xùn)。

　　龐老師的精彩培訓(xùn)一次次震撼著聽(tīng)眾的大腦，博得在場(chǎng)聽(tīng)眾的陣陣掌聲。例如，在講到領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的“溝通與協(xié)調(diào)能力”時(shí)，龐老師告訴大家兩個(gè)人的溝通實(shí)際上是“六個(gè)人的溝通”。因?yàn)閷?duì)自己而言，一個(gè)是“我眼中自認(rèn)為的我”；一個(gè)是“對(duì)方眼中認(rèn)為的我”；一個(gè)是“真正的我”；對(duì)方亦然。

　　龐老師的培訓(xùn)既有西方先進(jìn)的管理學(xué)理論，同時(shí)結(jié)合了中國(guó)的傳統(tǒng)文化以及源志誠(chéng)的實(shí)際情況，并有大量豐富的生動(dòng)案例。龐老師深入淺出、妙趣橫生的演講牽引著現(xiàn)場(chǎng)每一位聽(tīng)眾，讓大家在不知不覺(jué)中愉悅地度過(guò)了兩個(gè)小時(shí)，享受了一次豐盛的精神盛宴。

　　源志誠(chéng)家紡的董事長(zhǎng)鄧源津高度贊揚(yáng)了這次培訓(xùn)，他認(rèn)為“這是源志誠(chéng)20年來(lái)聽(tīng)過(guò)的第一堂最有價(jià)值的思想性培訓(xùn)”。鄧董在總結(jié)發(fā)言中說(shuō)，人生來(lái)有三個(gè)步驟：生存——生活——理想。作為源志誠(chéng)的“領(lǐng)頭人”，實(shí)現(xiàn)源志誠(chéng)家紡的使命和愿景是他今生的理想。他熱切希望通過(guò)正睿實(shí)施的管理升級(jí)能夠達(dá)成源志誠(chéng)使命、愿景的實(shí)現(xiàn)！真正實(shí)現(xiàn)源志誠(chéng)家紡引領(lǐng)中國(guó)，推動(dòng)全世界家紡行業(yè)的發(fā)展；讓源志誠(chéng)家紡高品質(zhì)的產(chǎn)品全球共享，成為中國(guó)的驕傲！【廣州正睿企業(yè)管理研究所】

　　《如何做好一名基層管理領(lǐng)導(dǎo)》的培訓(xùn)提綱：

　　· 管理的定義；

　　· 基層管理領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知；

　　· 基層管理領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)；

　　· 基層管理領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)；

　　· 基層管理應(yīng)該具備的能力；

　　· 不良基層管理領(lǐng)導(dǎo)的共同點(diǎn)；

　　· 基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該遵守的管理法則與理論工具。