400 991 0880
正睿咨詢集團(tuán)
免費電話:400 991 0880
專家熱線:13922129159
(微信同號)
固定電話:020-89883566
電子郵箱:zrtg888@163.com
總部地址:廣州市海珠區(qū)新港東路1068號(廣交會)中洲中心北塔20樓
在合作已然成為時代大趨勢的背景下,我們的管理方式必須圍繞著“合作”這個核心做創(chuàng)新。肉體管控的管理方式必將成為時代的棄兒,經(jīng)營人心才是管理的王道所在。作為一家企業(yè)合作產(chǎn)生于組織,組織的高效性直接決定了組織的生產(chǎn)運營成果,什么是高效組織,高效組織標(biāo)準(zhǔn)有哪些呢。
在談高效組織標(biāo)準(zhǔn)之前,我們有必要弄清個體、群體、團(tuán)隊、組織和高效組織的概念、特征和區(qū)別。首先必須說明的是,我們這里所說的個體、群體、團(tuán)隊、組織和高效組織是從管理學(xué)的視角去探討的。
組織中的個體
個體就是單個人,群體是指在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上,由兩個以上的人所組成的相互依存、相互作用的集合體。
什么是團(tuán)隊
團(tuán)隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體 ,是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊的構(gòu)成要素總結(jié)為5P,分別為目標(biāo)(Purpose)、人(People)、定位(Place)、權(quán)限(Power)、計劃 (Plan)。團(tuán)隊和群體有著根本性的一些區(qū)別,群體可以向團(tuán)隊過渡。一般根據(jù)團(tuán)隊存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊分為三種類型:問題解決型團(tuán)隊 、自我管理型團(tuán)隊 、多功能型團(tuán)隊 。
什么是組織
組織就是指人們?yōu)橹鴮崿F(xiàn)一定的目標(biāo),互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團(tuán)體,如黨團(tuán)組織、工會組織 、企業(yè) 、軍事組織等。狹義的組織專門指人群而言,運用于社會管理之中。在現(xiàn)代社會生活中.人們已普遍認(rèn)識到組織是人們按照一定的目的、任務(wù)和形式編制起來的社會集團(tuán),組織不僅是社會的細(xì)胞、社會的基本單元,而且可以說是社會的基礎(chǔ)。
什么是高效組織 高效組織標(biāo)準(zhǔn)
高效組織是組織發(fā)展的最高形態(tài),管理的最高目標(biāo)就是要打造一個高效組織。高效組織是指各種資源的配置達(dá)到最佳狀態(tài),組織中的各項生產(chǎn)要素都得到了最大價值化的體現(xiàn)。在高效組織中,人是作為最核心的資源,高效組織必然是一個人人自我管理、自我經(jīng)營的組織。
接下來,我們對個體、群體、團(tuán)隊、組織和高效組織的優(yōu)劣勢等方面加以區(qū)別和介紹。
個體、群體、團(tuán)隊、組織和高效組織優(yōu)劣勢
個體是獨立的存在,個體比較自由,個體價值、創(chuàng)造性、能量的最大發(fā)揮,往往才是集體能量的最大發(fā)揮。人才競爭力是企業(yè)的核心競爭力。
群體僅僅是個體在量上的集合,群體的成員的特點是有共同的目標(biāo),成員對群體有認(rèn)同感和歸屬感,群體內(nèi)有結(jié)構(gòu),有共同的價值觀等。群體的劣勢是如果群體成員過于參差不齊,他們彼此之間就難以和諧地相互作用,因而抑制了生產(chǎn)效率的提高;與此相反,如果群體成員過于整齊劃一,聽不到不同意見,或有意見也不說,這樣群體的智慧也很難得到充分發(fā)揮。因此在群體的管理過程中,管理者 應(yīng)當(dāng)懂得:為完成某一任務(wù)或達(dá)到某一目的從事組織工作 時,必須注意尋求你所組成的工作群體 中,對于這種工作可能會有的那種最適當(dāng)?shù)耐|(zhì)成員與異質(zhì)成員比例的平衡。管理人員要注意研究工作群體成員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)及其作用。
團(tuán)隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體 ,是由員工和管理層組成的一個共同體。它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。相對群體而言,團(tuán)隊是捏合,是質(zhì)的提升。組織按照一定的目的、任務(wù)和系統(tǒng)加以結(jié)合。高效組織的基本特點是高度的合作、信任、共贏,信任是前提,合作是基礎(chǔ),共贏是結(jié)果。從某種程度上講,沒有高度的信任,就沒有高度的合作和共贏。當(dāng)然,這種高度信任既有契約保障,又有情感認(rèn)同。
在理解了個體、群體、團(tuán)隊、組織的概念區(qū)別后,再了解什么是高效組織以及高效組織標(biāo)準(zhǔn)避免概念混淆讓理解更深入,正睿咨詢整理總結(jié)以上內(nèi)容希望對您有所幫助。
關(guān)注正睿官方微信,獲取更多企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
預(yù)約專家上門診斷服務(wù)
正睿咨詢官方視頻號
金濤說管理視頻號
© 2023 All rights reserved. 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司 免責(zé)聲明:網(wǎng)站部分素材來源于互聯(lián)網(wǎng),如有侵權(quán),請及時聯(lián)系刪除。 粵公網(wǎng)安備 44010502001254號 粵ICP備13009175號 站點地圖