1、企業(yè)的發(fā)展取決于領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)伍的能力

　　“帶隊(duì)伍”的能力是衡量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，決定了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能力的高低，也決定著企業(yè)未來(lái)發(fā)展空間的大小。企業(yè)缺少核心團(tuán)隊(duì)就如一座房子缺少棟梁支柱。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠培養(yǎng)和帶領(lǐng)更多的優(yōu)秀人才出來(lái)，只有如此企業(yè)才能不斷地發(fā)展壯大。

　　2、團(tuán)隊(duì)要有不同的人來(lái)組合，實(shí)干家、理論家都不可或缺

　　沒(méi)有完美的人才，只有完美的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人的力量是有限的，但是各種不同的人組織起來(lái)協(xié)同運(yùn)作就會(huì)產(chǎn)生更大的力量。優(yōu)秀的組織是有包容性的，不是清一色的單一性人才，而是各種類(lèi)型的人才都有，只有這樣才能夠給組織帶來(lái)更多的創(chuàng)造性和活力。

　　3、團(tuán)隊(duì)精神就是合作精神，合作精神的本質(zhì)是犧牲精神

　　合作，意味著要有取舍，也就是犧牲精神。什么是犧牲精神？就是團(tuán)隊(duì)需要你做紅花的時(shí)候，你要做紅花；團(tuán)隊(duì)需要你當(dāng)綠葉的時(shí)候，你要當(dāng)綠葉。但無(wú)論當(dāng)紅花還是綠葉，都是為了共同的團(tuán)隊(duì)利益。企業(yè)利益是第一利益。

　　4、帶團(tuán)隊(duì)不是靠義氣，是靠正氣

　　帶隊(duì)伍不是靠請(qǐng)客吃飯，要能夠幫助到他提升他；無(wú)事獻(xiàn)殷勤，非奸即盜，要有“同體大悲，無(wú)緣大慈”之心。團(tuán)隊(duì)打造的核心在“正”字。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！鳖I(lǐng)導(dǎo)者如果不具備正義感，只是想靠請(qǐng)客吃飯等方式來(lái)拉攏團(tuán)隊(duì)，并不能給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)任何成長(zhǎng)進(jìn)步，也很難打造出精英團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)造業(yè)績(jī)出來(lái)。

　　5、只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有完美的個(gè)人

　　一個(gè)人的力量即便再大也是非常有限的，但是團(tuán)隊(duì)的力量可以無(wú)窮。企業(yè)不提倡個(gè)人英雄主義，要實(shí)現(xiàn)組織化運(yùn)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神。如果企業(yè)關(guān)鍵崗位的人才始終不能融入組織并對(duì)組織長(zhǎng)期發(fā)展是一種傷害的話(huà)，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者就要考慮是要一片森林還是一棵大樹(shù)？