【摘要】：許多中小企業(yè)，注意力集中在成本管控上，往往忽略了物料本身造成的影響。因為物料的缺陷，在生產(chǎn)過程工人不僅需要挑出不良品，甚至自己動手去輕微修理，耗用工人們有效的作業(yè)時間，我們的現(xiàn)場管理者視而不見，習(xí)以為常用，白白浪費了生產(chǎn)時間，故而造成有料無產(chǎn)量，無法準(zhǔn)時向客戶交貨。