一、項目名稱

　　蘇州市華振機械電器有限公司

　　二、項目背景

　　蘇州市華振機械電器有限公司創(chuàng)于于1999年，廠房總面積達25000㎡，至今發(fā)展已20余年，主要生產各類電器柜、鈑金件、激光加工件，涵蓋的區(qū)域有電氣、織機、電梯、通信、倉儲、物流等。通過了ISO9001：2008質量管理體系認證。

　　華振機械擁有德國通快激光切割機、金方圓數控機床ET-300、金方圓數控折彎機、數控剪板機3100*6000、數控龍門銑、龍門加工中心、激光焊接機器人、數控沖床、全自動帶鋸料機、卷筒機、壓鉚機、鋁焊機、氬焊機、二氧化碳保護焊機、點焊機等自動化設備，憑借著先進的機器設備和經驗豐富的專業(yè)技術人員，及科學合理的管理體制，擁有比較大的市場份額。

　　在當下成本上升，利潤薄弱的市場環(huán)境下，需要提升企業(yè)管理水平，降低成本、提高效率、保證產品質量、爭取利潤最大化。公司高層經過多番考察，選擇和正睿合作進行全面管理升級。

　　三、項目成效

　　在總結大會上蘇州市華振機械電器有限公司顧總談到，「在當下經濟依然嚴峻的形勢下，企業(yè)要想謀求發(fā)展，需要控制成本、提升品質和品牌附加值。全面提升管理水平，需要借助外腦。選擇與駐場咨詢專家--正睿合作，相信有正睿專家的保駕護航，我們華振一定能打贏轉型升級這一仗，再創(chuàng)佳績?！拐＠蠋煾鶕A振公司實際情況提出管理升級實施思路，包括按照項目實施進程，推進全員業(yè)績管理，導入正睿業(yè)績管理模式、組織架構梳理、企業(yè)理念設計、導入目標管理體系、年度經營計劃等。

蘇州市華振機械電器有限公司授予牌匾

　　短短幾個月，華振公司煥然一新。在華振全體員工和正睿咨詢集團老師的共同努力下，本次管理升級取得了不錯的成績，部分指標具體增長情況如下：

　　數據變化：

　　①訂單準交率從63.8%上升到目前的97.9%；

　?、谏a計劃達成率從39.7%上升到目前的95.8%；

　?、蹃砹霞皶r率從49%上升到目前的96%；

　　④品質失敗成本從2.2萬下降到目前的0.94萬；

　　⑤成品合格率從無統(tǒng)計數據到目前的98.9%；

　?、奕司a值從3.4萬上升到目前的5.5萬。