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正睿咨詢系統(tǒng)梳理了企業(yè)管理升級(jí)的工具手冊,“一用有效、一聽就懂”,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。
作者:金濤 出版社:企業(yè)管理出版社
咨詢公司如何對企業(yè)的管理進(jìn)行改變?改變往往是從正確地提出問題開始的,然后是用正確的方式解決問題。打個(gè)比方,咨詢公司的專家老師就像是醫(yī)生,咨詢公司服務(wù)的企業(yè)就像是病人。首先,我們必須深刻的認(rèn)識(shí)到中國企業(yè)管理的“病根”在哪里,這就是所謂的“把好脈”;其次,要透徹地認(rèn)識(shí)到管理核心和規(guī)律,這就是所謂的“下好藥”,兩者的結(jié)合才能真正做到“對癥下藥”和“藥到病除”。
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