一、海尚集團(tuán)--環(huán)球?yàn)V清器公司管理升級(jí)第三期再獲佳績

　　1、項(xiàng)目背景：

　　環(huán)球?yàn)V清器公司是海尚集團(tuán)下屬子公司，是中國濾清器行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。自2015年4月2日全面管理升級(jí)正式拉開序幕，已經(jīng)實(shí)行了第一期精益生產(chǎn)、第二期流程再造， 每一期效果顯著，均取得了圓滿成功，在此基礎(chǔ)上企業(yè)與正睿進(jìn)行第三期合作，全面導(dǎo)入“正睿業(yè)績管理模式”。

　　2、第三期項(xiàng)目效果：

　　在環(huán)球全體員工及正睿咨詢專家老師的共同努力下，第三期效果主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績大幅提升：2016年環(huán)球公司全年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)達(dá)到99.7%，同時(shí)各中心部門管理目標(biāo)如生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率９９％以上‘賬物卡相符率提升至９６％以上；來料批次合格率提升至99.17%；制程一次性合格率提升至99.31%，報(bào)廢率控制在接近0.3%以下；

　　3、客戶評(píng)價(jià)：

　　2017年1月12日召開第三期管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)，在大會(huì)上，環(huán)球劉萬斌董事長 針對(duì)這一年多以來管理升級(jí)做了重要性的總結(jié)，并對(duì)管理升級(jí)效果充份肯定，對(duì)正睿公司進(jìn)行了高度評(píng)價(jià)-----非常感謝正睿公司對(duì)我司的幫助，通過三期管理升級(jí)為我司發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們決定與正睿咨詢形成長期戰(zhàn)略合作伙伴，長期合作下去。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)宣布把環(huán)球公司作為正睿咨詢企業(yè)管理升級(jí)的“示范基地”。

環(huán)球董事長劉萬斌先生與正睿集團(tuán)董事長金濤老師授匾“企業(yè)管理升級(jí)示范基地”

總結(jié)大會(huì)上正睿咨詢董事長金濤老師發(fā)表講話

大會(huì)結(jié)束后，大家集體合影留念

　　4、環(huán)球公司簡介：

　　浙江環(huán)球?yàn)V清器有限公司作為海尚集團(tuán)的下屬子公司，經(jīng)過23年的精心經(jīng)營，現(xiàn)有員工850余人，年產(chǎn)值近5個(gè)億，已發(fā)展成為中國濾清器行業(yè)最具競爭力與影響力的民營股份制造型企業(yè)。環(huán)球品牌濾清器產(chǎn)品連續(xù)10多年出口量穩(wěn)居全國第一，是中國重汽集團(tuán)、濰柴、美國通用汽車、意大利菲亞特集團(tuán)、日本電裝等重點(diǎn)供應(yīng)商。

　　二、惠州市進(jìn)成實(shí)業(yè)有限公司管理升級(jí)第一期取得圓滿成功

　　1、項(xiàng)目背景：

　　惠州進(jìn)成實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)歷過新廠搬遷帶來的運(yùn)行不穩(wěn)定，股權(quán)重組帶來的動(dòng)蕩、行業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的困局，團(tuán)隊(duì)的重新整合帶來人心不安，傳統(tǒng)的管理模式不能滿足企業(yè)生存與發(fā)展的需要，由于種種困難導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不經(jīng)如意。企業(yè)在這種環(huán)境下，董事會(huì)毅然決定聘請(qǐng)正睿咨詢?yōu)槠浒衙}問診，幫助企業(yè)脫離困局，讓企業(yè)早日走上健康發(fā)展之路。

　　2、項(xiàng)目合作效果：

　　2016年8月13日正睿專家老師進(jìn)駐進(jìn)成公司以來，通過進(jìn)成全體同仁與正睿專家老師們的通力協(xié)作，正睿老師把企業(yè)進(jìn)行重新規(guī)劃布局，把企業(yè)日常性工作與建設(shè)性工作同時(shí)抓。項(xiàng)目進(jìn)駐的第二個(gè)月開始企業(yè)管理基本走上正軌，項(xiàng)目進(jìn)駐的第三個(gè)月經(jīng)營業(yè)績大幅提升，企業(yè)基本上進(jìn)入了生存與發(fā)展的良性循壞的軌道。半年的管理升級(jí)后，其經(jīng)營管理數(shù)據(jù)發(fā)生了翻天覆地的變化，如：樣品準(zhǔn)交率由升級(jí)前的10%提升到68.7%；采購到料及時(shí)率由升級(jí)前的41%上升到92%；訂單準(zhǔn)交率由升級(jí)前的27%提升到96.8%；生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率由無上升到97.7%；生產(chǎn)車間不良率由9%下降到4.1%；人均小時(shí)產(chǎn)值（人均效率）提升了50%以上，銷售業(yè)績同期相比提升了30%左右，通過管理模式的導(dǎo)入，也打開了國外市場(chǎng)，取得了國外市場(chǎng)的各種資質(zhì)，得到了行業(yè)內(nèi)關(guān)健性國外客戶的親睞，并且已經(jīng)進(jìn)行正常合作。

　　3、客戶評(píng)價(jià)：

　　召開進(jìn)成公司第一期管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)上，進(jìn)成公司董事長鄧立新先生對(duì)管理升級(jí)進(jìn)行了充份肯定，并對(duì)正睿咨詢幫助進(jìn)成公司帶來的巨大改變表示真誠感謝，現(xiàn)場(chǎng)宣布把進(jìn)成實(shí)業(yè)公司作為正睿的企業(yè)管理升級(jí)示范基地，與正睿咨詢成為長期戰(zhàn)略合作伙伴。

惠州市進(jìn)成實(shí)業(yè)有限公司董事長鄧立新先生與正睿集團(tuán)董事長金濤老師授匾“戰(zhàn)略合作伙伴”

　　4、進(jìn)成實(shí)業(yè)簡介：

　　惠州市進(jìn)成實(shí)業(yè)有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)出口（內(nèi)銷）的PVC充氣玩具廠家。公司自成立以來，遵循“向管理要素質(zhì)、向素質(zhì)要品質(zhì)、向品質(zhì)要客戶、向客戶要效益”的經(jīng)營理念，“客戶至上，真誠服務(wù)”的服務(wù)宗旨，以質(zhì)量過硬的品牌贏得了各界客戶的認(rèn)可與支持，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美國、日本、韓國等大量國內(nèi)外客戶群體。進(jìn)成人銳意進(jìn)取，全心全意致力于打造行業(yè)品牌，立志成為拉升行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)！