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掌握戰(zhàn)略情報(bào)分析能力,應(yīng)對復(fù)雜的市場環(huán)境。在競爭激烈的市場中,企業(yè)需要準(zhǔn)確把握市場動態(tài)、競爭對手情況以及消費(fèi)者需求,以便制定有效的戰(zhàn)略決策。以下是戰(zhàn)略管理咨詢整理分析的一些建議,有助于提升戰(zhàn)略情報(bào)分析能力,下面了解下詳細(xì)方案。
一、明確戰(zhàn)略情報(bào)分析的目標(biāo)
在進(jìn)行戰(zhàn)略情報(bào)分析之前,首先要明確分析的目標(biāo)和范圍。這有助于確定需要收集的信息類型、來源以及分析方法。例如,企業(yè)可能關(guān)注市場份額、競爭對手的產(chǎn)品創(chuàng)新、消費(fèi)者需求變化等方面,因此需要針對這些領(lǐng)域進(jìn)行深入的情報(bào)收集和分析。
以下是關(guān)于如何明確戰(zhàn)略情報(bào)分析目標(biāo)的詳細(xì)闡述:
1、理解企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求
首先,企業(yè)需要深入理解自身的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求。這包括企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、市場定位、競爭優(yōu)勢以及面臨的挑戰(zhàn)等。通過梳理這些信息,企業(yè)可以明確情報(bào)分析需要解決的核心問題,從而確定分析的重點(diǎn)和方向。
2、確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域
在明確了企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求后,企業(yè)需要進(jìn)一步確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這些領(lǐng)域可能包括競爭對手分析、市場趨勢預(yù)測、消費(fèi)者行為研究等。針對這些領(lǐng)域,企業(yè)需要設(shè)定具體的情報(bào)收集和分析目標(biāo),以便更好地支持業(yè)務(wù)決策。
3、設(shè)定具體、可衡量的目標(biāo)
戰(zhàn)略情報(bào)分析的目標(biāo)應(yīng)該具體、可衡量,以便評估分析結(jié)果的成效。例如,企業(yè)可以設(shè)定如下目標(biāo):
?。?)深入了解競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場份額和營銷策略,以便制定有效的競爭策略;
?。?)預(yù)測未來市場趨勢,把握行業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù);
?。?)研究消費(fèi)者需求和行為變化,優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶滿意度。
4、考慮目標(biāo)的時效性和優(yōu)先級
在設(shè)定目標(biāo)時,企業(yè)還需要考慮目標(biāo)的時效性和優(yōu)先級。不同目標(biāo)可能需要不同的分析周期和投入資源,因此企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)衡和安排。對于時效性要求較高的目標(biāo),企業(yè)需要優(yōu)先處理,確保及時獲取所需情報(bào);對于優(yōu)先級較低的目標(biāo),則可以適當(dāng)延長分析周期,以獲取更全面、更深入的信息。
5、建立目標(biāo)反饋機(jī)制
為了確保目標(biāo)的準(zhǔn)確性和有效性,企業(yè)需要建立目標(biāo)反饋機(jī)制。這包括對分析結(jié)果的定期評估、對目標(biāo)的調(diào)整和優(yōu)化等。通過不斷反饋和調(diào)整,企業(yè)可以不斷完善戰(zhàn)略情報(bào)分析體系,提高分析質(zhì)量和效率。
綜上所述,明確戰(zhàn)略情報(bào)分析的目標(biāo)是進(jìn)行情報(bào)分析的基礎(chǔ)和前提。通過深入理解企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求、確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域、設(shè)定具體可衡量的目標(biāo)、考慮目標(biāo)的時效性和優(yōu)先級以及建立目標(biāo)反饋機(jī)制等步驟,企業(yè)可以確保情報(bào)分析工作的針對性和實(shí)效性,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。
二、建立多元化的信息來源
戰(zhàn)略情報(bào)分析需要廣泛收集各種信息,包括市場報(bào)告、行業(yè)數(shù)據(jù)、競爭對手動態(tài)、消費(fèi)者反饋等。因此,企業(yè)需要建立多元化的信息來源,包括線上和線下的渠道,以便及時獲取最新、最全面的情報(bào)。
以下是一些建議,有助于企業(yè)建立多元化的信息來源:
1、利用公開渠道
(1)行業(yè)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):訂閱行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告,如市場研究公司、行業(yè)協(xié)會等,獲取行業(yè)趨勢、市場規(guī)模、競爭格局等方面的數(shù)據(jù)。
?。?)政府公告和政策文件:關(guān)注政府相關(guān)部門的公告和政策文件,了解政策變化對行業(yè)的影響,把握市場發(fā)展的宏觀環(huán)境。
(3)新聞媒體和社交媒體:通過新聞媒體和社交媒體平臺獲取行業(yè)動態(tài)、熱點(diǎn)事件以及消費(fèi)者聲音,及時發(fā)現(xiàn)市場變化和潛在機(jī)會。
2、深入合作與交流
?。?)與供應(yīng)商和客戶建立緊密關(guān)系:通過與供應(yīng)商和客戶的深入交流,了解原材料供應(yīng)情況、市場需求變化以及消費(fèi)者反饋,為戰(zhàn)略決策提供有力支持。
(2)參加行業(yè)會議和展覽:參加行業(yè)內(nèi)的會議、展覽和論壇等活動,與同行、專家和企業(yè)代表面對面交流,獲取第一手信息和行業(yè)動態(tài)。
(3)建立合作伙伴關(guān)系:與其他企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)或高校建立合作伙伴關(guān)系,共享資源、知識和信息,共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。
3、利用專業(yè)情報(bào)服務(wù)
(1)購買專業(yè)情報(bào)服務(wù):選擇有信譽(yù)的專業(yè)情報(bào)服務(wù)機(jī)構(gòu),購買其提供的定制化情報(bào)服務(wù),如競爭對手分析報(bào)告、市場趨勢預(yù)測等。
?。?)建立情報(bào)網(wǎng)絡(luò):通過人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)協(xié)會等渠道,建立廣泛的情報(bào)網(wǎng)絡(luò),獲取更多內(nèi)幕消息和獨(dú)家信息。
4、發(fā)揮內(nèi)部資源
(1)鼓勵員工參與:激發(fā)員工參與情報(bào)收集和分析的積極性,鼓勵他們在日常工作中關(guān)注市場變化和競爭對手動態(tài),及時分享有價值的信息。
(2)內(nèi)部數(shù)據(jù)整合:充分利用企業(yè)內(nèi)部的銷售數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等,通過數(shù)據(jù)挖掘和分析,發(fā)現(xiàn)潛在的市場機(jī)會和問題。
5、運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段
?。?)網(wǎng)絡(luò)爬蟲和自動化工具:利用網(wǎng)絡(luò)爬蟲和自動化工具收集互聯(lián)網(wǎng)上的相關(guān)信息,提高信息收集的效率和準(zhǔn)確性。
(2)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù):運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)處理和分析海量數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢,為戰(zhàn)略決策提供有力支持。
總之,建立多元化的信息來源需要企業(yè)綜合運(yùn)用多種渠道和手段,不斷拓寬信息獲取的途徑和范圍。同時,企業(yè)還需要加強(qiáng)對信息的管理和篩選,確保信息的準(zhǔn)確性和可靠性,為戰(zhàn)略情報(bào)分析提供有力保障。
三、運(yùn)用先進(jìn)的分析工具和方法
為了提高戰(zhàn)略情報(bào)分析的準(zhǔn)確性和效率,企業(yè)應(yīng)積極運(yùn)用先進(jìn)的分析工具和方法,如大數(shù)據(jù)分析、人工智能等。這些工具可以幫助企業(yè)快速處理大量數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)潛在的市場趨勢和機(jī)會,為決策提供有力支持。
以下是一些建議,有助于企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的分析工具和方法進(jìn)行戰(zhàn)略情報(bào)分析:
1、引入數(shù)據(jù)分析工具
利用數(shù)據(jù)分析工具,如Excel高級功能、Python或R語言等,對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、統(tǒng)計(jì)和可視化。這些工具可以幫助企業(yè)快速篩選出有價值的信息,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的規(guī)律和趨勢,為決策提供數(shù)據(jù)支持。
2、運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)
借助大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對海量信息的實(shí)時分析和處理。通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法和深度學(xué)習(xí)技術(shù),企業(yè)可以自動識別和分類信息,提高分析的準(zhǔn)確性和效率。
3、采用文本挖掘和情感分析技術(shù)
文本挖掘和情感分析技術(shù)可以幫助企業(yè)從大量的文本信息中提取出有價值的信息,如消費(fèi)者意見、競爭對手的言論等。這些技術(shù)可以分析文本中的關(guān)鍵詞、主題和情感傾向,為企業(yè)提供關(guān)于市場趨勢、消費(fèi)者需求等方面的洞察。
4、利用競爭情報(bào)分析工具
競爭情報(bào)分析工具,如SWOT分析、PEST分析、五力模型等,可以幫助企業(yè)全面評估市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和自身實(shí)力。這些工具可以幫助企業(yè)識別出自身的優(yōu)勢和劣勢,以及市場中的機(jī)會和威脅,為制定戰(zhàn)略提供指導(dǎo)。
5、結(jié)合可視化工具進(jìn)行呈現(xiàn)
利用可視化工具,如PowerBI、Tableau等,將分析結(jié)果以圖表、儀表板等形式呈現(xiàn)出來,使分析結(jié)果更加直觀、易于理解。這有助于企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的溝通和協(xié)作,確保戰(zhàn)略決策得到有效執(zhí)行。
6、不斷學(xué)習(xí)和更新分析方法
隨著市場環(huán)境和技術(shù)手段的不斷變化,企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和更新分析方法。關(guān)注行業(yè)內(nèi)的最新動態(tài)和趨勢,了解新的分析工具和方法,確保企業(yè)的戰(zhàn)略情報(bào)分析始終保持在行業(yè)前沿。
總之,運(yùn)用先進(jìn)的分析工具和方法可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行戰(zhàn)略情報(bào)分析,提高分析的準(zhǔn)確性和效率。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況和需求,選擇適合的分析工具和方法,并不斷優(yōu)化和改進(jìn)分析流程,以支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、培養(yǎng)專業(yè)的情報(bào)分析團(tuán)隊(duì)
戰(zhàn)略情報(bào)分析需要具備專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的人才來執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)一支專業(yè)的情報(bào)分析團(tuán)隊(duì),包括市場調(diào)研人員、數(shù)據(jù)分析師等。同時,企業(yè)還可以通過培訓(xùn)、交流等方式提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
以下是一些建議,有助于企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的情報(bào)分析團(tuán)隊(duì):
1、明確團(tuán)隊(duì)職責(zé)與定位
首先,要明確情報(bào)分析團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和定位。情報(bào)分析團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該專注于收集、整理、分析和解讀與市場、競爭對手以及消費(fèi)者相關(guān)的信息,為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持和洞察。同時,團(tuán)隊(duì)需要與其他部門保持密切溝通,確保情報(bào)分析的成果能夠得到有效應(yīng)用。
2、選拔優(yōu)秀人才
在選拔情報(bào)分析團(tuán)隊(duì)成員時,應(yīng)注重候選人的綜合素質(zhì)和專業(yè)背景。候選人應(yīng)具備數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研、行業(yè)研究等方面的專業(yè)知識,同時還需要具備良好的溝通能力、邏輯思維能力和創(chuàng)新意識。企業(yè)可以通過校園招聘、社會招聘以及內(nèi)部選拔等方式,吸引和選拔優(yōu)秀人才。
3、提供專業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會
為了不斷提升情報(bào)分析團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力,企業(yè)應(yīng)提供定期的專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括市場分析技巧、數(shù)據(jù)分析方法、競爭情報(bào)收集與處理等。此外,企業(yè)還可以鼓勵團(tuán)隊(duì)成員參加行業(yè)研討會、交流活動等,以拓寬視野、提升專業(yè)素養(yǎng)。
4、建立激勵與考核機(jī)制
為了激發(fā)情報(bào)分析團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力,企業(yè)應(yīng)建立合理的激勵與考核機(jī)制。在激勵方面,可以通過設(shè)立獎金、晉升機(jī)會等方式,對表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員給予獎勵。在考核方面,應(yīng)建立明確的考核標(biāo)準(zhǔn),對團(tuán)隊(duì)成員的工作成果、工作態(tài)度和創(chuàng)新能力進(jìn)行全面評估。
5、營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍
一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)氛圍對于情報(bào)分析團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作,提倡開放、包容、創(chuàng)新的思維方式。同時,企業(yè)還應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的心理健康和職業(yè)發(fā)展,為他們提供必要的支持和幫助。
總之,培養(yǎng)專業(yè)的情報(bào)分析團(tuán)隊(duì)需要企業(yè)在人才選拔、培訓(xùn)發(fā)展、激勵考核以及團(tuán)隊(duì)氛圍等方面做出努力。通過不斷提升情報(bào)分析團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),企業(yè)可以更好地應(yīng)對復(fù)雜的市場環(huán)境,為戰(zhàn)略決策提供有力支持。
五、加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作
在戰(zhàn)略情報(bào)分析過程中,企業(yè)可以積極尋求與外部機(jī)構(gòu)的合作,如咨詢公司、研究機(jī)構(gòu)等。這些機(jī)構(gòu)通常擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源,可以為企業(yè)提供更全面、更深入的情報(bào)分析服務(wù)。
以下是幾種常見的與外部機(jī)構(gòu)合作的方式及實(shí)施策略:
1、戰(zhàn)略聯(lián)盟:企業(yè)可以與其他企業(yè)或組織建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同研發(fā)新產(chǎn)品、共享資源、開拓市場等。這種合作方式有助于企業(yè)快速進(jìn)入新市場,獲取新技術(shù),降低研發(fā)成本,提高市場份額。在實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟時,企業(yè)需要明確合作目標(biāo),制定詳細(xì)的合作計(jì)劃,并確保雙方在合作過程中保持緊密溝通。
2、供應(yīng)鏈合作:與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,可以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性,降低采購成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。為加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作,企業(yè)應(yīng)定期與供應(yīng)商溝通,了解供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和質(zhì)量狀況,共同制定采購計(jì)劃和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
3、渠道合作:與經(jīng)銷商、代理商等建立渠道合作關(guān)系,有助于企業(yè)快速拓展市場,提高產(chǎn)品覆蓋率。在渠道合作中,企業(yè)應(yīng)選擇合適的合作伙伴,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),共同制定市場推廣策略,實(shí)現(xiàn)共贏。
4、技術(shù)合作:與技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)或研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,可以幫助企業(yè)獲取先進(jìn)技術(shù),提升產(chǎn)品競爭力。在技術(shù)合作中,企業(yè)應(yīng)關(guān)注合作方的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力,確保合作成果能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來實(shí)際效益。
5、產(chǎn)學(xué)研合作:與高校、研究機(jī)構(gòu)等進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,有助于企業(yè)獲取人才、技術(shù)、信息等多方面的支持。企業(yè)應(yīng)積極參與產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目,與高校和研究機(jī)構(gòu)建立緊密的合作關(guān)系,共同推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。
在實(shí)施與外部機(jī)構(gòu)的合作時,企業(yè)需要注意以下幾點(diǎn):
?。?)選擇合適的合作伙伴:合作伙伴的選擇對于合作的成功至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)評估合作伙伴的專業(yè)能力、資源實(shí)力、信譽(yù)度等方面,確保合作伙伴能夠滿足企業(yè)的需求。
(2)明確合作目標(biāo)與權(quán)益:企業(yè)應(yīng)與合作伙伴明確合作的目標(biāo)、范圍、期限以及雙方的權(quán)益和義務(wù),避免在合作過程中出現(xiàn)糾紛。
(3)建立溝通機(jī)制:企業(yè)應(yīng)建立與合作伙伴的定期溝通機(jī)制,及時了解合作進(jìn)展,解決合作過程中出現(xiàn)的問題。
?。?)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理:企業(yè)在與外部機(jī)構(gòu)合作時,需要關(guān)注合作風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,確保合作項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
總之,加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。通過選擇合適的合作方式、明確合作目標(biāo)與權(quán)益、建立溝通機(jī)制以及關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)可以與外部機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)共贏,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
六、注重情報(bào)的保密性和合規(guī)性
戰(zhàn)略情報(bào)是企業(yè)的重要資產(chǎn),需要嚴(yán)格保密。同時,企業(yè)在收集和分析情報(bào)時,也要遵守相關(guān)法律法規(guī)和道德規(guī)范,避免侵犯他人權(quán)益或涉及不正當(dāng)競爭。
以下是一些建議,有助于企業(yè)在情報(bào)工作中確保保密性和合規(guī)性:
1、建立完善的情報(bào)保密制度
企業(yè)應(yīng)制定明確的情報(bào)保密制度,規(guī)定情報(bào)的收集、處理、存儲、傳遞和銷毀等各個環(huán)節(jié)的保密要求。制度應(yīng)明確各級人員的保密職責(zé)和權(quán)限,確保情報(bào)在內(nèi)部流轉(zhuǎn)過程中不被泄露。
2、加強(qiáng)情報(bào)人員的保密意識培訓(xùn)
企業(yè)應(yīng)定期對情報(bào)人員進(jìn)行保密意識培訓(xùn),提高他們對情報(bào)保密工作的認(rèn)識和重視程度。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括保密法律法規(guī)、保密制度、保密技術(shù)等,使情報(bào)人員具備基本的保密知識和技能。
3、采用先進(jìn)的保密技術(shù)手段
企業(yè)應(yīng)利用先進(jìn)的保密技術(shù)手段,如加密技術(shù)、訪問控制等,對情報(bào)進(jìn)行保護(hù)。同時,要對這些技術(shù)手段進(jìn)行定期更新和升級,以應(yīng)對不斷變化的威脅和挑戰(zhàn)。
4、確保情報(bào)傳遞的安全可靠
在情報(bào)傳遞過程中,企業(yè)應(yīng)采用安全可靠的傳遞方式,如加密通信、專線傳輸?shù)?,防止情?bào)在傳遞過程中被截獲或泄露。同時,要嚴(yán)格控制情報(bào)的傳遞范圍和接收人員,確保情報(bào)只傳遞給有權(quán)限的人員。
5、遵守相關(guān)法律法規(guī)
企業(yè)在情報(bào)工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策,不得非法獲取、傳播或使用情報(bào)。同時,要關(guān)注國際情報(bào)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐,確保企業(yè)的情報(bào)工作符合國際規(guī)范。
6、建立情報(bào)泄露應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
企業(yè)應(yīng)建立情報(bào)泄露應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,一旦發(fā)生情報(bào)泄露事件,能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施減輕損失。同時,要對泄露事件進(jìn)行調(diào)查分析,找出原因并改進(jìn)保密措施,防止類似事件再次發(fā)生。
總之,注重情報(bào)的保密性和合規(guī)性是企業(yè)情報(bào)工作的基本要求。企業(yè)應(yīng)建立完善的情報(bào)保密制度,加強(qiáng)情報(bào)人員的保密意識培訓(xùn),采用先進(jìn)的保密技術(shù)手段,確保情報(bào)傳遞的安全可靠,并遵守相關(guān)法律法規(guī)。通過這些措施的實(shí)施,企業(yè)可以確保情報(bào)工作的順利進(jìn)行,為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持。
綜上所述,掌握戰(zhàn)略情報(bào)分析能力是企業(yè)在復(fù)雜市場環(huán)境中立于不敗之地的關(guān)鍵。通過明確目標(biāo)、建立多元化信息來源、運(yùn)用先進(jìn)工具和方法、培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)以及加強(qiáng)外部合作等方式,企業(yè)可以不斷提升戰(zhàn)略情報(bào)分析能力,為決策提供有力支持。
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