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總部地址:廣州市海珠區(qū)新港東路1068號(廣交會)中洲中心北塔20樓
主講:劉 靖 教授
2019年7月20號
1、讓企業(yè)管理者認(rèn)知生產(chǎn)運營管理的重要價值與理念
2、領(lǐng)悟、掌握生產(chǎn)運營管理的基本要求和方法
3、掌握生產(chǎn)計劃管理、過程控制的手段、方法、工具
4、掌握企業(yè)成本管理與利潤提升的管理方法
研修對象:制造型企業(yè)老板、中高層管理者及生產(chǎn)、計劃、物控、品質(zhì)、采購、倉儲等部門管理人員。
7月20日,正睿商學(xué)院《制造型企業(yè)生產(chǎn)運營管理》公開課,----解析生產(chǎn)計劃與物料控制之道。
生產(chǎn)運營管理定義及結(jié)構(gòu)圖
2、生產(chǎn)現(xiàn)場分析8項內(nèi)容
問題分析/流程分析/人員分析/作業(yè)分析
布局分析/環(huán)境分析/效率分析/成本分析
3、生產(chǎn)現(xiàn)場改進(jìn)方法
“人機料法環(huán)”法、PDCA循環(huán)法
5、物料搬運管控
案例:金山陶瓷搬運怪象
?。◤V交會)中洲中心北塔20層
講師簡介:劉老師具有26年企業(yè)管理實操與研究經(jīng)驗,任職外企高管13年,從事企業(yè)培訓(xùn)、咨詢13年。
培訓(xùn)輔導(dǎo)客戶:東風(fēng)汽車集團、南方電網(wǎng)、深圳地鐵集團、華通機電集團、正泰電器、德力西控股、TCL集團、志高空調(diào)、海菲家具、旭華電子、泛亞金屬制造、萬里行塑膠、金山陶瓷等民企、外資、上市公司。
授課特點:課程實用、實效,系統(tǒng)性、操作性強。案例豐富、現(xiàn)場互動、學(xué)員喜聞樂見、收獲滿滿。
08:30-09:30 學(xué)員進(jìn)場簽到
09:30-09:35 主持人開場發(fā)言
09:35-10:35 課程講授
10:35-10:45 課間休息(茶歇)
10:45-12:00 課程講授
12:00-14:00 合影、午餐、午休
14:00-15:30 課程講授
15:30-15:40 課間休息(茶歇)
15:40-16:50 課程講授
16:50-17:00 互動環(huán)節(jié)、課程小結(jié)
《業(yè)績管理系統(tǒng)創(chuàng)建與運營》公開課成功舉辦
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