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東莞市通程水電安裝工程有限公司2012年2月3日——2012年8月2日推行全面管理升級
水電安裝、東莞水電安裝、通程水電安裝工程有限公司是一家水電咨詢、設(shè)計(jì)、安裝、維修等全方位的專業(yè)公司。一支高起點(diǎn)、高素質(zhì)的水電安裝隊(duì)伍。承接各類大小配電、供水、排水的明裝,暗裝工程。高層、多層、廠房、酒店、綜合樓的水電工程施工。
公司成立以來,一直以良好的信譽(yù)、優(yōu)良的質(zhì)量,精益求精的工作態(tài)度承裝了近千項(xiàng)工程,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。近年來,公司以合理的設(shè)計(jì)、先進(jìn)的施工技術(shù)承裝了眾多規(guī)模較大的工程,在工程施工中嚴(yán)格狠抓質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作,以良好的工藝和信譽(yù)受到電力部門、監(jiān)理和客戶等的一致好評。
公司一貫堅(jiān)持“貨真價(jià)實(shí),服務(wù)至誠”的理念。滿足客戶用心服務(wù)。以市場為導(dǎo)向與各界人仕建立并保持長久良好的合作關(guān)系。積極提高設(shè)計(jì)開發(fā)能力和技術(shù)水平,追求卓越,與廣大客戶攜手共進(jìn)、共創(chuàng)美好明天、共同分享成功的喜悅!
2012年2月3日,通程管理升級動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)場
項(xiàng)目老師陳述企業(yè)診斷報(bào)告并介紹項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與步驟
通程總經(jīng)理劉起彬在動(dòng)員大會(huì)上發(fā)言
正睿咨詢金老師在管理升級動(dòng)員大會(huì)上發(fā)表演講
管理升級診斷報(bào)告及設(shè)計(jì)方案
二、2012年2月21日,通程管理升級誓師大會(huì)召開,管理升級全面拉開帷幕!
通程全體員工群情激昂,莊嚴(yán)宣誓
工程項(xiàng)目管理運(yùn)作主流程圖
正睿專家老師主導(dǎo)通程公司案例分析會(huì)的召開
新工地進(jìn)駐前施工主管主持會(huì)議
施工現(xiàn)場施工隊(duì)長主持早例會(huì)
施工隊(duì)管理效果展示——規(guī)范了標(biāo)準(zhǔn)行為(部分案例)
通程第八施工隊(duì)員工執(zhí)行力打造
正睿咨詢金老師對通程中高層管理者培訓(xùn)《高效組織打造》
通程項(xiàng)目管理升級理會(huì)召開
正睿專家老師主導(dǎo)召開專題案例分析會(huì)
安全知識培訓(xùn),提高員工安全意識
看板管理
企業(yè)宣傳窗,傳播文化
企業(yè)形象化,行為規(guī)范化
科士達(dá)項(xiàng)目專案總結(jié)會(huì)(2012.7.11) ----重點(diǎn)解決科士達(dá)施工現(xiàn)場管理問題
2012年8月2日,通程企業(yè)管理升級總結(jié)大會(huì)召開
通程總經(jīng)理劉起彬贈(zèng)送正睿“模式打造新通程,管理升級創(chuàng)共贏”錦旗
通程項(xiàng)目管理升級主要效果:
1、工程施工計(jì)劃完成率從82%提升到100%;
2、賬物卡相符率從62.5%提升到100%;
3、年產(chǎn)值由3000萬提高到8000多萬;
4、貨款完成率由45%提升到87%;
5、客戶滿意度達(dá)到85%以上;
6、人均產(chǎn)值提升了28.3%;
7、來料合格率提升到100%;
8、工程施工計(jì)劃準(zhǔn)確率提高到100%。
客戶評價(jià)(視頻三):
“2012年引進(jìn)了正睿的系統(tǒng)化管理后,讓我們真正成為了建筑工程行業(yè)的‘正規(guī)軍’,管理升級做到了我們十幾年來一直想做但都沒有做到的事,為我們企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)入了一套科學(xué)先進(jìn)的管理模式,當(dāng)年經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)了接近6倍的增長,希望正睿能幫助更多的企業(yè)早日走上健康發(fā)展之路!”
——東莞市通程水電安裝工程有限公司總經(jīng)理劉起彬
通程正式企業(yè)成為正睿“水電工程管理咨詢示范基地”
通程企業(yè)總經(jīng)理劉起彬贈(zèng)送正睿咨詢感謝信
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